商旅

商旅集采这件事，很多企业做了很多年，但真正把闭环跑通的并不多。 常见的做法是谈一份协议价，把机票酒店的打折幅度写进合同，然后要求员工走指定渠道预订。协议签了，折扣拿了，但月底一算账…

导读：不少企业差旅标准只划分到城市等级，同一座城市里核心商圈和远郊县域共用一套住宿额度。业务人员在偏远区县出差，只能按一线城市上限执行，成本悄悄溢出；去到核心城区，标准额度不足以订…

2026年企业差旅最拧巴的一件事：业务已经下沉到县域，差标还停在“市级”这一层。 携程商旅白皮书的数据很直白，境内差旅呈现明显的下沉趋势，三线及以下城市在差旅目的地中的占比持续提升…

2026年的企业差旅市场正在经历一轮结构性变化。携程商旅发布的《2025-2026商旅管理市场白皮书》显示，中国商旅市场同比增速可达9.3%，境内差旅呈现明显的下沉趋势，三线及以下…

差旅管理有一个很少被正面讨论的结构性矛盾：制度是提前写好的，执行却几乎全在事后发生。员工在OTA平台点下确认预订时，差标不在屏幕上，预算余额不在视野里，审批人不知道这笔订单即将产生…

导读： 携程商旅东南亚区域总经理Eugene Tan在2026年的一次峰会上说过一句耐人寻味的话：“当前市面上的所有模式都存在短板，因为没有任何一种模式能够兼顾一致性与服务深度。”…

导读： 携程商旅东南亚区域总经理Eugene Tan曾在一次峰会上说过一句耐人寻味的话：“当前市面上的所有模式都存在短板，因为没有任何一种模式能够兼顾一致性与服务深度。” 传统TM…

摘要： 差旅管理有一个被长期忽视的体验断层：员工在OTA平台面对几十个航班选项，不知道该选哪个才合规；审批人在OA里看到一张行程单，不清楚这个方案是否最优；财务月底对账时才发现，某…

摘要： 差旅管理最尴尬的现实是：制度写得再漂亮，消费发生时不在场，一切都白搭。员工在OTA自行订票时，差标不在屏幕上；财务月底审单才发现超标，消费已成事实。合思商旅的解法不是做一个…

摘要： 传统商旅平台解决了“怎么订”的问题，却没有回答“怎么管”。员工在OTA自行预订、个人垫资、回程贴票、财务事后审票——这套流程将差旅管理切割成“消费”与“管控”两段互不相干的…