北京动力源的财务数字化转型之路:合思助力开启新篇章

北京动力源的财务数字化转型之路:合思助力开启新篇章
在当今竞争激烈的商业世界中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的先驱者,在其发展历程中也面临着财务数字化转型的重要课题。今天,让我们一同走进动力源的转型故事,探寻合思如何为其提供卓越的企业差旅解决方案。

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。随着企业的不断发展壮大,动力源面临着财务数字化转型和业财融合的挑战,传统的财务系统和报销模式已难以满足企业的发展需求。

业务迷局:动力源的现状与痛点

在数字化浪潮的推动下,动力源早在2011年就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。公司先后自建了费控系统、采购管理系统、销售管理系统、生产制造管理系统,并基于OA系统开发了报销系统。然而,理想很丰满,现实却很骨感。尽管投入了大量的精力和资源,但整体流程依然复杂,系统之间壁垒高筑,与预期的转型效果存在较大差距。

多系统操作体验差是动力源员工面临的一大难题。申请单需要员工在各个系统间频繁切换提交,不仅浪费时间,还容易出错。报销数据需要财务手工录入系统,发票验真、查重也只能依靠手工进行,这使得假票、错票、重票的情况难以避免,给财务工作带来了极大的困扰。

系统割裂、数据分散、信息滞后也是动力源面临的痛点之一。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,导致财务制度难以落地。业务覆盖面广、报销模式复杂更是让问题雪上加霜。动力源主营通讯基站建设,业务人员需要高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐至极。

破局之钥:合思的企业差旅解决方案

面对动力源的困境,合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为其提供了一套全面的企业差旅解决方案。合思提供了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合产品,通过多系统集成,打破了数据孤岛,实现了数据的互通和共享。

无需报销解决方案是合思方案的一大亮点。该方案让员工真正感受到了数字化的便利,业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感大幅提升。同时,消费受申请单和差标管控,确保了消费即合规,有效避免了违规行为的发生。

合思系统强大的连接能力也是其优势之一。Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转壁垒,实现了系统之间的无缝对接。

落地之径:解决方案的实施过程

合思的企业差旅解决方案不仅理念先进,而且实施过程严谨有序。在项目实施初期,合思团队将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行了同步,确保了数据的一致性和准确性。

随后,又将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为企业的财务管理提供了有力支持。通过这些步骤,合思帮助动力源逐步建立起了一个高效、统一的财务数字化平台。

成效之显:动力源的转型成果与效益

合思的企业差旅解决方案在动力源取得了显著的成效。多系统集成后,数据实现了互通,操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的漫长等待缩短了3周,效率提升了300%,大大提高了员工的工作积极性。

会计工作量也大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,降低了基础工作压力,能够将更多的精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中。

同时,合思的解决方案实现了事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,为企业的发展提供了有力保障。

口碑之证:动力源的高度评价与反馈

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了动力源对合思的信任和认可。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思。合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,已经为众多企业提供了全方位财务数智化服务,相信也能为您的企业带来巨大的价值。

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captaincaptain
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