合思助力动力源:企业支出管理数字化转型典范

合思助力动力源:企业支出管理数字化转型典范
在当今竞争激烈的商业环境中,企业支出管理的数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者,在这一转型浪潮中与合思携手,实现了企业支出管理的重大突破。

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业,于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地、3000名员工的高端制造企业,在企业支出管理的数字化转型方面,成为了合思展示实力的典型案例。

业务迷雾:动力源的管理困境

动力源作为高端制造企业,业务复杂多样。在企业支出管理的财务数字化转型进程中,它面临着诸多挑战。将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效,成为了摆在动力源面前的一道难题。企业的业务涉及众多环节,传统的管理模式在处理复杂业务时显得力不从心,难以实现高效的企业支出管理和精准的成本控制。

智慧药方:合思的定制方案

面对动力源的困境,合思凭借其专业的解决方案,为企业支出管理带来了新的曙光。合思推出的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,结合广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新,为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。

该平台提供了全方位的财务数字化服务,涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。其中,合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理,让企业支出管理更加高效、透明。

精准施药:方案实施的步步为营

合思在为动力源实施解决方案时,采取了一系列精准的步骤。首先,合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统,利用敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合动力源企业的全球化业务。这使得动力源在处理复杂的国际业务时,能够更加高效地进行企业支出管理。

结合数电票新模式,消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用,统一对账结算后即可入账,生成证据链完整的记账凭证,自动归档。这一过程大大简化了财务流程,提高了财务工作的准确性和效率,让企业支出管理更加规范、便捷。

显著药效:转型带来的成果效益

通过合思的解决方案,动力源在企业支出管理方面取得了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升,节约了50%的人员成本,员工报销周期缩短了3周。这些数据直观地展示了合思解决方案在提升企业运营效率、降低成本方面的强大能力。

合思的解决方案不仅助力动力源实现了降本增效,还帮助企业实现了合规经营和低碳运营。在企业支出管理方面,合思让有限的资源发挥出了更大的价值,让动力源在市场竞争中占据了更有利的地位。

客户心声:动力源的高度评价

动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。这充分体现了合思在企业支出管理领域的专业能力和服务水平,也证明了合思与动力源的合作是一次成功的双赢实践。

合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。

如果您的企业也在寻求企业支出管理的数字化转型解决方案,不妨选择合思。合思将凭借其专业的技术和丰富的经验,为您的企业量身定制解决方案。现在就拨打联系电话400 – 105 – 6505,或访问网址www.hosecloud.com,即可免费试用合思的企业支出管理解决方案,开启企业数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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