在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家行业内的领军企业，在与合思的合作中，取得了显著的成效。使用合思的合规管理工具后，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些令人瞩目的数据，无疑吸引着众多企业的关注，也让我们一同深入探究这场合作背后的故事。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，拥有着辉煌的发展历程。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家高端制造企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工总数达3000人。
随着企业的不断发展，动力源在财务数字化转型方面有着迫切的需求。企业需要将管理方案深度嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，这一过程面临着复杂的需求和挑战。传统的财务管理模式已经难以满足企业日益增长的业务需求，动力源急需一款强大的合规管理工具来助力其转型。
合思方案：科技赋能的全方位财务数字化服务
合思作为专业的财务数字化解决方案提供商，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台集成了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
其中，合思的合规管理工具发挥了重要作用。通过无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，有效拦截了员工因公消费时的不合规费用。这确保了企业每一笔支出都合规、安全、透明，为动力源的财务管理提供了坚实的保障。
显著成效：效率提升与成本节约的双重收获
合思的解决方案在动力源实施后，取得了立竿见影的效果。首先，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的财务流程变得更加高效，员工和财务人员的工作负担大大减轻，工作效率得到了极大的提高。
其次，企业节约了50%的人员成本。通过自动化的财务管理流程和精准的费用控制，减少了不必要的人力投入，降低了企业的运营成本。
最后，员工报销周期缩短了3周。这一改变让员工省事更省心，提高了员工的满意度和工作积极性。动力源在合思合规管理工具的助力下，实现了降本增效的目标。
客户反馈：敏捷服务应对复杂需求
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的全球化业务。合思的合规管理工具为动力源的财务数字化转型提供了有力的支持，让企业在面对复杂的市场环境时更加从容。
未来展望：携手共进，持续前行
合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，为动力源提供更优质的服务和持续的技术支持。未来，双方将进一步深化合作，探索更多的财务数字化转型路径。合思的合规管理工具也将不断升级和完善，助力动力源在财务数字化转型道路上不断前进，取得更加优异的成绩。
对于其他企业而言，动力源的成功案例无疑是一个很好的借鉴。在当前经济环境下，企业的财务数字化转型势在必行。像动力源这样的企业选择合思的合规管理工具后，实现了显著的降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中脱颖而出，不妨选择合思，让有限更有效。现在就点击免费试用合思的合规管理工具，开启企业财务数字化转型的新篇章！
