在当前经济环境下，消费市场竞争愈发激烈，连锁零售业正面临着流量红利消退带来的巨大压力。口罩事件后的短暂“报复性消费”热潮逐渐平息，如今甚至出现了消费降级现象，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也较为乏力。在这样的大背景下，连锁零售业要想在存量时代挖掘净利润、实现可持续发展，财务数智化转型成为了必答题。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，智能化费用控制正是其中的关键。
连锁零售市场新态势
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。消费市场竞争激烈，连锁零售业从增量时代步入存量时代，流量红利逐渐消退，企业必须从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变。
如今，消费者的需求也发生了转变。他们不再仅仅满足于单纯的交易，而是希望购物成为一种与品牌建立深刻联系的感官体验、情感互动和价值共鸣的机会。这使得企业的营销核心从传统的“以产品为中心”转变为“以用户为核心”。在这样的市场形势下，连锁零售企业急需通过智能化费用控制等手段来提升自身竞争力。
连锁零售业财务管理痛点
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
以钟薛高为例，2023年3月财务报告显示公司现金流即将断裂。深入调查发现，钟薛高不仅从未盈利，且欠款规模近9个亿，这反映出粗放运营模式带来的严重问题。另外，业务增长往往依赖于举办活动，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金，却看不到实际收益。而智能化费用控制能够有效解决这些问题，提升财务管理效率。
合思财务数智化整体策略
合思深入钻研连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，借助智能化费用控制赋能管理决策，挖掘企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务，智能化费用控制贯穿其中。
合思解决方案核心模块
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连锁零售业综合解决方案
该方案实现了多角色提效，让企业员工能够更专注于业务开展。通过智能化费用控制，业财数据能够高效采集，企业可以及时掌握业务动态。同时，数据赋能业务决策，有助于挖掘出企业净利润。 -
连锁门店业财管理解决方案
此方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各阶段的财务管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，智能化费用控制能够对各阶段的费用进行精准把控。 -
全域营销ROI提升解决方案
该方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，能够灵活适配各种营销模式。企业可以随时随地掌握业务ROI，通过智能化费用控制，避免盲目投入营销费用，提高营销效果。
合思解决方案竞争优势
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台，智能化费用控制在其中发挥着重要作用。
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。此外，合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，其智能化费用控制方案具有强大的技术和服务保障。
合思解决方案成功案例
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，借助智能化费用控制，解放了巡店督导等高频出差和报销人员，让他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了报销体验，还释放了更多时间和精力用于业务开展。上线半年后，采购成本同比降低30%。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，通过智能化费用控制，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。 -
烤匠
烤匠引入合思费控产品，利用智能化费用控制释放了店长精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控和BI，实现单SKU – UE模型的互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。通过智能化费用控制，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
合思服务体系保障
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，拥有专业的研发团队保障产品的技术先进性和创新性。在智能化费用控制方面，不断进行技术升级和优化。
在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、全面的销售和售后服务。合思秉承以客户为中心的服务理念，为客户提供从业务咨询、方案定制到系统实施、售后维护的全流程服务，确保智能化费用控制方案能够顺利落地。
连锁零售业转型迫在眉睫
连锁零售业财务数智化具有重要性和紧迫性。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，借助智能化费用控制助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的财务数智化解决方案，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限资源发挥更有效的作用。
